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            經營管理 經營動態

            龍鋼公司9月份多項物流指標實現新突破

            2023-10-13 00:00    來源:生產指揮控制中心    作者:吉俊澤

                    面對嚴峻的市場形勢,9月份,龍鋼公司牢固樹立“一切成本皆可降”的理念,瞄準降本增效目標任務,兩眼向內、挖潛增效,從運輸項目調整、直供直銷優化管控、鋼材直配攻關入手,持續壓縮可控費用,多項物流運輸指標實現新突破。

                    強管理,運輸成本屢降低

                    在運輸車輛使用上,龍鋼公司堅持強化管理、深挖內潛、統籌規劃的工作思路,圍繞內部運輸設備、運輸項目梳理調整等,加快物流降本增效。一方面,狠抓內部運輸設備檢查利用,挖掘內部自有行車、電葫蘆、挖機等運輸設備的使用潛力,減少外部車輛使用頻次,降低內部運輸指標。另一方面,對廠內運輸項目、內外部車輛利用情況全面梳理評估,對料場挖機、二次倒運等運輸項目進行調整、監管,制定內外部汽車、鏟車優化置換方案。截至9月份,公司物流運輸費用較2022年同期降低694.25萬元。

                    施舉措,直供直銷再提升

                    直供直銷是衡量物流運輸進一步提升的重要指標。龍鋼公司緊盯直供直銷各項指標,深入開展項目攻關活動,制定直供直銷完成率臺階攻關目標。在原燃料直供方面,堅持“優先直供、堆滿倉口”的原則,確保進購原燃料最大化直接入倉,減少二次倒運。在直銷方面,根據市場效益需求變化,對直銷項目進行跟蹤,優化直銷整體布局。在過程管理中,堅持目標導向與現場督查工作機制,通過加強溝通,抓好、抓實、抓細直供直銷工作。9月份,公司直供直銷攻關降低費用214.89萬元。

                    克難關,鋼材直配出效益

                    為充分發揮鋼材庫存物流效益,公司重點圍繞直配廠房建設、直配數量管理等工作,加大鋼材直配率攻關力度,在極致成本理念的指導下,精細化開展鋼材直配工作,通過建立五條軋線直發攻關指標,形成“一條軋線對應一個指標,五心合一促進嶄新發展”的降本增效工作新格局,在各單位的共同協作努力下,鋼材直配工作潛力不斷被挖掘,直發數量與直發率均實現新突破。9月份,公司軋線庫房直發數量達到7.42萬噸,直發率14.12%。

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